陕西杜康酒业集团2019年度封藏大典表彰会议暨第四季度迎新答谢动员会圆满结束

　　2019年9月20日，翘首期盼许久，业内各界瞩目的“加速度 扩规模 迎复兴”凝心聚力2019年白水杜康封藏大典暨经销商大会在渭南市白水县绿洲花园酒店顺利举行，旨在感念酒圣杜康恩德，再现千年祭拜酒圣仪式，传承发扬中华优秀酒文化，加快推动酒质升级，助力秦酒振兴。

　　截止2019年9月24日上午10：00

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　　陕西直播：观众人数达97.47万人次

　　2019年10月9日，陕西杜康酒业集团有限公司“2019年第三季度封藏大典表彰会议暨第四季度迎新答谢动员会”在白水县白水杜康酒厂顺利召开。参加此次会议的有：陕西杜康酒业集团董事长张红军、集团总裁王勇盛、集团副总裁商景枫、酒厂负责人简小峰以及集团各部门负责人、各区域销售经理、集团酒厂销售等员工百余人。

　　本次会议的重点：各区域销售负责人、后勤小组负责人就2019封藏大典的工作内容及第四季度工作展望与目标进行了汇报阐述。

　　第一阶段由销售组、会务组、后勤组、宣传组、酒厂封坛组、财务组负责人进行发言，分享封藏大典成功经验，同时为我们第二次封藏大典做铺垫，同心同德为白水杜康贡献自己的一份力量。

　　第二阶段由陕西杜康酒业集团总裁王勇盛做封藏大典总结发言

　　王总说：封藏大典所取得的优秀成果离不开各小组之间相互配合，酒厂、集团员工之间的无缝对接，因为你们的付出，我们的会议取得了圆满成功，繁忙的2019年已经过去三个季度，大家很辛苦，也很努力，也已经取得了不错的成绩。在本年度剩下的时间里，我们要奋斗80天，实现两个效益的双丰收。

　　第三阶段由陕西杜康酒业集团副总裁商景枫安排第四季度工作

　　商总从六个方面对第四季度工作作出安排，“三分部署七分落实”，商总说：一要按照既定思路，坚定不移抓落实；二要明确进度，强化节点抓落实；三要瞄准短板，强化问题导向抓落实；四要务实实干，担当作为抓落实；五要提升能力，用心思考抓落实；同时要求，各销售事业部应结合实际情况，结合“一商一策”政策，围绕2019年四季度营销工作，提前做好整体策划，主动作为。

　　第四阶段由陕西杜康酒业集团法律顾问吴伟讲解企业风控管理的知识，让我们企业的每一个员工知法懂法，从容应对在工作中所遇到的每一个关于法律的问题，提升企业核心配置，规避企业风险。

　　第五阶段由陕西杜康酒业集团副总裁商景枫宣读封藏大典奖罚决定，对优秀销售之星、优秀后勤部门、非遗工作突出贡献者进行了表彰，希望各部门再接再厉，圆满完成本年度任务目标，为第四季度的迎新答谢会做准备。

　　感谢所有家人在上一季度的辛苦付出

　　第四季度我们有更大的上升空间

　　可以做的更好，希望能看到获得更多奖励的家人

　　要坚定信念，白水杜康未来有你们，肯定会更好！

　　第六阶段由陕西杜康酒业集团董事长张红军做重要讲话：首先感谢全体员工在上半年努力工作为我们呈现了一个完美的盛会，得到了市委市政府和县委县政府的大力支持，在下半年，大家要坚定信心、主动作为、团结协作，把握好第四季度的工作任务重点，努力完成全年工作任务。

　　此次会议进一步加强了营销人员对公司战略规划的了解，更好的促进了公司各销售团队之间的交流与沟通，对于提升白水杜康狼性团队的凝聚力和战斗力，早日完成公司年度销售目标具有重要意义。